Wat is een Artikel 24-vergadering eigenlijk?
Artikel 24 van de Wet op de ondernemingsraden (WOR) verplicht de bestuurder om minstens twee keer per jaar met de OR te overleggen over de algemene gang van zaken binnen de organisatie.
Het is hét moment waarop jullie:
-
inzicht krijgen in de financiële situatie,
-
worden bijgepraat over beleid, investeringen en strategische keuzes,
-
en invloed kunnen uitoefenen vóórdat besluiten vallen.
Goed benut? Dan is dit geen formaliteit, maar een krachtig overlegmoment.
Waarom deze vergadering vaak zijn doel mist
Veel ondernemingsraden zien de Artikel 24-vergadering als een verplicht nummer. Ze krijgen een presentatie, stellen wat vragen en that’s it. Zonde.
Wat gaat er vaak mis?
-
De bestuurder is onvoldoende voorbereid of blijft vaag.
-
De OR weet niet goed welke onderwerpen op tafel horen.
-
Er is geen duidelijk verslag of opvolging.
Gevolg: het gesprek blijft oppervlakkig en mist impact.
Zo haal je meer uit Artikel 24
Wil je invloed hebben? Dan moet je Artikel 24 stevig neerzetten. Dit helpt:
1. Kies de juiste onderwerpen
Je mag deze onderwerpen verwachten:
-
Financiële stand van zaken
-
Strategisch beleid en investeringen
-
Verwachte reorganisaties of samenwerkingen
-
Veranderingen in de personeelsformatie
-
Belangrijk HR-beleid (denk aan verzuim, opleidingen, thuiswerken)
Stel vooraf zelf ook onderwerpen voor. Laat zien waar jullie prioriteiten liggen.
2. Werk met een agenda en actielijst
Zorg voor een duidelijke agenda, afgestemd met de bestuurder. Werk na afloop met een actielijst en koppel hieraan concrete vervolgafspraken.
3. Nodig een externe OR-adviseur uit (indien nodig)
Bij complexe onderwerpen kan het helpen om een adviseur of trainer mee te laten kijken. Zo sta je als OR sterker en beter voorbereid.
Nieuwe kansen: slim vergaderen met AI en Teams
Steeds meer organisaties gebruiken Microsoft Teams voor OR-vergaderingen. Wist je dat je hier eenvoudig AI kunt inzetten om je Artikel 24-overleg te versterken?
Dit kun je doen:
-
Laat Teams automatisch het gesprek transcriberen. Zo heb je altijd een volledig verslag.
-
Gebruik AI-tools zoals Copilot (Microsoft 365) om samenvattingen te maken, actiepunten op te halen en taken te verdelen.
-
Koppel Teams aan je OR-archief of SharePoint, zodat je gesprekken en notulen makkelijk terugvindt en opvolgt.
💡 Pro tip: Spreek af dat de notulen samen met AI worden gegenereerd, maar altijd nog door een OR-lid worden nagekeken. Zo profiteer je van snelheid én kwaliteit.
Veelgestelde vragen over Artikel 24
Wat als de bestuurder Artikel 24 niet serieus neemt? Dan mag je als OR aandringen op een volwaardig gesprek. Verwijs naar de wettelijke verplichting (WOR artikel 24, lid 2) en stel een stevige agenda op.
Moet de commissaris aanwezig zijn? Ja, bij grotere bedrijven (>100 medewerkers) moet de commissaris of toezichthouder ten minste één keer per jaar aanwezig zijn. Dit is een unieke kans voor de OR om direct invloed uit te oefenen op de top.
Hoe bereid je je goed voor? Gebruik een checklist, bespreek intern vooraf de strategie en zet je vragen en eisen op papier. Eventueel met hulp van een OR-adviseur.
Tot slot: benut Artikel 24 als machtsmoment
Je hoeft geen strijd aan te gaan om invloed te krijgen. Maar je moet wel het speelveld kennen én benutten. De Artikel 24-vergadering is daar het perfecte moment voor.
Met een goede voorbereiding, slimme inzet van AI en een duidelijke strategie, zorg je dat je als OR niet achteraf wordt geïnformeerd — maar vooraf invloed hebt.
